Ringkasan Mesyuarat
1. Barisan pengeluaran harus meningkatkan kapasiti pengeluaran, mengurangkan kesilapan pengeluaran biasa, mengawal keselamatan pengeluaran, mengurangkan bahaya keselamatan yang berpotensi, dan mencapai pengeluaran yang selamat dengan bahaya yang berpotensi sifar.
2. Jabatan Pemeriksaan Kualiti harus mengawal masalah kualiti produk, memastikan produk yang tidak layak tidak disimpan dari gudang, produk yang tidak layak disiasat oleh orang, dan produk yang tidak layak ditangani tepat pada waktunya, mengurangkan kebarangkalian produk yang tidak layak Mencapai pelanggan, dan berusaha untuk mencapai piawaian aduan pelanggan sifar mengenai masalah kualiti produk. Pada masa yang sama, sejumlah besar produk yang tidak layak dengan masalah yang sama harus diberi makan pada waktunya, dan sebab -sebabnya harus dijumpai pada waktunya untuk mengurangkan kos pengeluaran berikutnya.
3. Jabatan teknikal harus memberi perhatian kepada masalah produk dan menyelesaikannya pada waktunya, dan pada masa yang sama memberi perhatian kepada masalah teknikal terkini dalam industri, mengemas kini teknologi pengeluaran syarikat, dan mengoptimumkan kecekapan pengeluaran syarikat dari tahap teknikal.
4. Dari segi perniagaan, kita harus berkomunikasi dengan pelanggan pada waktunya, memahami keperluan pelanggan, memberi maklum balas kepada syarikat pada waktunya untuk masalah maklum balas daripada pelanggan, menjelaskan kepada pelanggan pada waktunya untuk masalah syarikat, dan memberi maklum balas kepada Syarikat pada masa yang sama, supaya syarikat dapat menyesuaikan diri dalam masa dan mengoptimumkan perkhidmatan operasi syarikat.
Operasi keseluruhan syarikat agak lancar, tetapi masih terdapat beberapa kawasan yang dapat ditingkatkan. Jabatan yang relevan harus berusaha untuk meningkatkan kecekapan kerja dan mempromosikan pembangunan yang lebih cepat dan lebih baik oleh syarikat.